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[2017年04月07日]

 「今日は菊池の誕生日。おめでとう」。第4回ワールド・ベースボール・クラシックで、強豪オランダ戦を翌日に控えた3月11日、緊張感が張りつめた全体ミーティングで、小久保裕紀日本代表監督が放った第一声▼これを聞いた代表選手の中田翔は「全部調べてるんだよ。細かいところから。周りを思わない人が監督だったら、誰も付いていかない」と振り返った▼企業であれスポーツの世界であれ、組織にはリーダーが付きもの。「俺に付いてこい」のワンマン型や、方針などをチーム内で話し合い決める民主型、意思決定や行動をすべて委ねる放任型など、タイプはさまざま▼「電通の最大の財産は『人材』です」。3日に開かれた入社式で、電通の山本敏博社長はこうあいさつした。一見まともな言葉にも取れるが、それをどう行動で示していくのか注目したい。2度も過労死事件を起こしているのだから▼組織は狄有瓩領呂覇阿もの。しかし、言わずもがな単に頭数がそろっただけの集団は、組織とは呼べない。目標や意思が違ったり、互いの性格も腹の中も分からなければ、組織として機能するはずがない▼人材あってこその組織。だからこそ狄有瓩紡个靴匿靭(しんし)に向き合う姿勢は常に忘れてはならない。リーダーならなおさら。この姿勢を崩さなければ、自然と「この人に付いていきたい」と思われるようになり、結果、組織も強くなるのだろう。(佑)

  • 教職40年 浅田芳正氏の教育奮闘記「教育は教えないこと!〜考える力を育てる〜」 好評のうちに連載終了 平成28年3月18日刊行
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